Aus meiner mehr als 25 jährigen Berufserfahrung als Firmenkundenbetreuer einer deutschen Großbank mit ständigen Kontakt zu Geschäftsführern und Gesellschaftern sowie Führungskräften weiß ich, dass die Qualität der Führung ein entscheidender Wettbewerbsfaktor ist.

Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren im Unternehmen und wesentlich daran beteiligt, Mitarbeiter zu Mitunternehmern zu entwickeln. Ob dies gelingt, hängt ganz davon ab, wie die Führungskraft sich selbst führen kann und welches Menschenbild sie in sich trägt.

Wir unterstützen Führungskräfte bei ihrer wertorientierten Persönlichkeitsbildung, damit sie sicher und erfolgreich in ihrem Unternehmen agieren können.

Setzen Sie auf unsere Expertise im Bereich der wertorientierten Unternehmensberatung!

Bedeutung des Menschenbildes

für den nachhaltigen Erfolg und die Lebensqualität im Unternehmen.

Was Menschen wirklich motiviert

Motivationstheorie und Wertlehre nach Viktor Frankl

Der Sinn der Führung ist die Leistung

Bedingungen für das Zustandekommen von Spitzenleistungen

Die Qualität der Führung

Grundlegende Fähigkeiten, die von einer Führungskraft erwartet werden.

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  Das Unternehmergespräch - Was Unternehmer besonders bewegt

  Unternehmergespräche, Wertorientierte Unternehmensberatung

  Führungsqualität, Gespräche mit Experten, Kooperation statt Eigennützigkeit, Unternehmenskultur, Verantwortung, Wertorientierte Unternehmensberatung

  Unternehmer und Gesellschafter von familiengeführten Unternehmen sehnen sich in diesen turbulenten Zeiten nach einem vertrauensvollen Gesprächspartner, der sie versteht...
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  Hoch attraktive Fördermittel für Mittelständische Unternehmen

  Finanzierung, Förderung

  KfW Energieeffizienzprogramm, Umweltinnovationsprogramm, Verantwortung

  Mittelständische Unternehmen verschenken viel Geld bei der Finanzierung von Investitionen im Bereich Innovation und Energieeffizienz, weil sie die öffentlichen...
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  Wie kann ich die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter steigern?

  Führung, Wertorientierte Unternehmensberatung

  Freiheit, Freude an der Arbeit, Führungsqualität, Kooperation statt Eigennützigkeit, Lebensqualität am Arbeitsplatz, Leistungsbereitschaft, Motivation, Unternehmenskultur, Verantwortung, Wertorientierte Unternehmensberatung

  Laut letzter Studie des renommierten Forschungsinstitutes Gallup aus dem Jahr 2017 haben 85 % aller Mitarbeiter/innen in Deutschland eine...

Nichts ist konstanter und in der Wirtschaft überlebenswichtiger als der Wandel, der hohe Anforderungen an die Fachkompetenz und vor allem an die Persönlichkeitskompetenz von Führenden und Mitarbeiter stellt.
Der Schlüssel: Die Einsicht in den Sinn ihrer Arbeit sowie die Erfahrung menschlicher Wertschätzung gibt Mitarbeitern jenen Halt und jenes Vertrauen, das es ihnen ermöglicht, Organisationsentwicklungen, Innovationsprozesse, Fusionen und aktuell Disruptionen aktiv mitzutragen. In sinn- und werteorientierten Unternehmen gestalten Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Zukunft miteinander.

Sie erarbeiten eine Werteordnung als gemeinsame Grundlage ihres Handelns.

• Sie sehen sich als Wertegemeinschaft
• Sie verbinden Wertschätzung und Wertschöpfung, Humanität und Effektivität miteinander
• Hier verstehen sich Führungskräfte als Dienstleister des Unternehmens und der Mitarbeiter

Beratung und Umsetzung von größeren Finanzierungskonzepten zusammen mit Ihren Kernbanken z.B. für Firmenübernahmen, Investitionen und Nachfolgeregelungen.
Auf Basis der vorliegenden Bilanzen und der Planung des Unternehmens werden zusammen mit der Geschäftsführung Finanzierungsbedarf und -struktur sowie geeignete Partner erarbeitet. Die Beratung umfasst die komplette Wertschöpfungskette von der Planung, über die Bedarfsanalyse zur Umsetzung mit den Finanzierungspartnern. Ziel ist eine stabile und preiswerte Finanzierung des Unternehmens für mehrere Jahre mit Partnern ihres Vertrauens.

Wir sind ein Team von 5 wirtschaftsnahen Referenten, die überwiegend selbstständig tätig sind und das Ziel haben, Führungskräfte in ihrem (Arbeits-) Alltag zu unterstützen.
Wir verfolgen einen 360 Grad Ansatz, weil wir überzeugt sind, dass nur im Zusammenspiel von Körper, Geist und Seele eine volle Entfaltung der Persönlichkeit möglich ist. Wir sind der Meinung, dass „kleine Auszeiten“ in den normalen Arbeitsalltag integriert und konsequent umgesetzt werden müssen, damit die Spannkraft und Freude an der Arbeit für die Führungskraft und somit für ihre Mitarbeiter, gefördert wird. Es geht hier um Ihre Wünsche, Sehnsüchte und Probleme. Wir haben ausreichend Zeit eingeplant, um wichtige Themen fundiert und in der Tiefe zu behandeln.